從“一無所有”到“應有盡有”

記者 王春雷
【核心提示】

　　 今年5月，浙江省委、省政府號召全省深入學習、推廣義烏發展經驗，激發廣大干部群眾創業創新求發展的積極性和創造性，堅定不移地走科學發展之路，為加快浙江省全面建設小康社會、提前基本實現現代化作出新貢獻。

　　墻內開花墻外香，半年多時間里，“義烏經驗”不僅香滿浙江，而且早已飄香省外。從一個“一無所有”的浙中貧困小城，到一座“應有盡有”的國際性商貿城， 20多年時間，義烏市黨委、政府引領著人民群眾，創造了一個新興城市崛起的“神話”。“弘揚發展經驗、繼續走在前列”，義烏經驗必將造福更多人。

　　【看點一】 有為而治

　　2005年，義烏市實現 GDP 300.1億元，完成財政一般預算總收入35億元，市場成交額連續15年位居全國各大專業市場之首。今年，義烏市GDP可突破350億元，財政收入達到42億元，義烏中國小商品城全年成交額將首次突破300億元?？v觀改革開放以來義烏的發展歷程，深入探究義烏市場發展奇跡，市場主體無疑起到了基礎性和根本性作用，而“黨政有為”、充分發揮政府“有形之手”在市場規劃、建設、管理中的作用，則是關鍵性的外部推動因素。

1982年9月，義烏縣委、縣政府提出“四個允許”（允許農民進城經商，允許長途販運，允許市場開放，允許多渠道競爭），義烏市場應運而生。從此，政府的 “有形之手”一直在推動市場的擴張提升。從提出“興商建市（縣）”戰略、“以商促工、貿工聯動”戰略，到按照 “一體兩翼”構想整合工業園區；從實行“以工哺農、以商促農”到推進城鄉一體化，義烏歷屆黨委、政府一直總攬全局、調控有度，這正是義烏全面建設小康社 會、走科學發展之路的根本保證。

　　浙江省委調研組在總結義烏發展經驗時，其中一條就是“黨政有為”。

　　【聲音】
　 　全國政協經濟委員會副主任、北京大學教授，著名經濟學家厲以寧說：“義烏能實現‘小商品大市場’，重要的一點就是有了服務型的政府。有為政府是義烏經濟 社會發展的重要推動力。雖然義烏發展的特色一開始是由民間力量萌發的，但在發展進程中，政府的引導、調控、規范、服務發揮了決定性作用。義烏經濟社會的每 一步發展提升，都帶有鮮明的有為政府的烙印。”

　　【看點二】義烏精神
　　一個城市的經濟社會發展能夠出類拔萃，必定有一股精神力量在創業者群體的胸中奔涌，從而迸發出發展激情。浙江省委黨校教授陸立軍說：“義烏經驗形成的基礎和底蘊是義烏人和義烏精神。”

　 　一個只有60多萬人口的內陸小城，卻為上百萬外來人員提供了就業、創業崗位，每天有二三十萬國內外客商會聚于此，常駐外商來自130多個國家和地區，人 數突破8000人……義烏，這座在聯合國和世界銀行的報告中被稱為“全球最大的小商品批發市場”的城市，在短短20多年時間脫胎換骨，精神支撐是什么？

　　答案就在“勤耕好學、剛正勇為”的義烏精神之中。

　 　義烏的艱苦環境鍛造了特有的人文素質：義烏人特別能吃苦，特別敢做“第一個吃螃蟹的人”。不辭辛勞、薄利多銷，使數萬恪守誠信商道的新老義烏商人中涌現 出一批又一批的千萬富翁、億萬富翁。信奉“客人是條龍，不來就要窮”這一古樸商道的義烏商人襟懷寬廣，吸引越來越多的國內外商賈來到義烏，共同創造財富。

　 　圍繞經濟發展中心，圍繞建設國際性商貿城市的發展戰略，義烏期待保持科學、可持續發展，不斷地超越自我。新時代的義烏人與時俱進，求新思變，義烏精神的 內涵也在不斷豐富：今年，義烏市開展義烏精神大討論，獲得了6萬條義烏精神表述語，經過認真遴選，最終形成了十二字新義烏精神：“勤耕好學、剛正勇為、誠信包容”。

　　【聲音】
中共中央黨校經濟學部副主任韓保江教授說：“義烏人民勇于跳出計劃經濟窠臼自謀生路，主動走向市場參與競爭，無所畏懼地跨出國門開拓國際市場，憑借自強不息、甘于吃苦的奮斗精神創造出世界第一的小商品城。義烏人憑借‘軟實力’贏得了無與倫比的區域競爭力。”

　　【看點三】市場主體
　　你到義烏市場參觀，如果在每個商位前站3分鐘，按照每天8小時計算，至少需要一年時間才能走遍整個義烏市場。這個比方恰如其分地注解了義烏市場“小商品海洋”之深、之大。千萬個市場主體是義烏市場繁榮的血脈。

　 　經過八易其址、十一次擴建，目前義烏市場營業面積達260萬平方米，經營商位5萬余個，經營人員16萬人，市場內匯集了40多萬種商品。由國際商貿城 一、二期市場“領航”的義烏小商品市場群，擁有現代物流、電子商務、國際貿易、金融服務等諸方面綜合配套功能，已經是國內現代化、信息化、國際化水平最高 的專業市場。

　　義烏有許多全國第一：商品批發數量第一，市場集聚規模第一，外向覆蓋面積第一。浙江省工商局局長鄭宇民認為，在這些第一的背后，有一個最重要的第一在起主導作用，這就是市場主體數量第一。

　　義烏共有市場主體7 萬個，占全省的三十分之一，在全省經濟強市（縣）中排名第一。義烏的市場是靠千千萬萬市場主體支撐起來的，沒有7萬個市場主體，沒有4 萬家個體商戶，沒有8000名民間“商務參贊”，沒有650家企業代表處，沒有世界各地在義烏開設的8200個銀行賬戶，怎么會有日出口標準集裝箱 1000個？怎么會有年成交額幾百億元？怎么會有銀行存款余額600億元？

　　培育市場主體，義烏堅持了20余年不動搖，造就了今天的“全球最大超市”。義烏小商品市場的發展促進了工業產業體系的建立，推動了會展、金融等現代服務業的大發展，跨越區域的“義烏經濟圈”正帶動浙江、輻射全國，使越來越多的“中國制造”走向世界。市場繁榮之后，義烏市今年又成為全國第一個倡導打造商業文明的城市，為的正是讓市場更加繁榮。

　　【聲音】

　　 浙江省工商局局長鄭宇民說：“義烏經驗千萬條，培育市場主體是第一條。 在市場經濟條件下，得市場主體者得天下。在中國，講市場離不開義烏；在義烏，講市場離不開市場主體。在市場經濟條件下，市場主體是最寶貴的。先進的市場主 體是先進生產力的代表，是市場經濟的真正英雄。義烏經驗就在于培育了市場主體，提升了市場主體，放開了市場主體，善待了市場主體，依靠了千千萬萬的市場主 體。義烏全體市場主體要擔當起繁榮和文明的兩大使命，義烏已經創造出商業繁榮的經驗，也完全有可能創造出商業文明的經驗。”